Les mythes sur le coaching : tirer le vrai du faux et aller plus loin !

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Alors vous êtes au bon endroit.

Nous savons que le coaching suscite encore des doutes chez de nombreuses personnes, malgré une méthodologie bien structurée et scientifiquement fondée.

Par exemple, avez-vous déjà entendu dire cela est la solution pour devenir riche ou que les bons spécialistes n’ont pas à passer par ce processus ?

Il faut faire attention à ce genre d’informations, car c’est un mythe.

Et vous ne voulez pas cesser de bénéficier de la méthodologie parce que vous ne la connaissez pas, n’est-ce pas ?

Pour vous aider, dans les prochaines lignes, vous apprendrez les principaux mythes sur le coaching et le rôle du coach dans le déroulement.

Bonne lecture.

Qu’est-ce que le coaching ?

C’est une méthodologie visant à développer des compétences et des aptitudes comportementales.

Ce mécanisme vise à développer davantage les forces de l’individu et à corriger ses vulnérabilités, ses croyances limitantes et ses schémas mentaux négatifs.

Il s’agit d’une méthodologie utilisée pour atteindre des objectifs personnels et professionnels.

A partir de la définition de ces buts, cela permet d’établir un plan d’action qui permet à l’individu d’aller à la recherche des réalisations qu’il recherche.

En effet, l’objectif est d’améliorer les performances de l’individu par la connaissance et la conscience de soi.

Dans le livre Executive Coaching : The Conquest of Leadership (NBL Editora), Rosa Krausz souligne que la formation aide les gens à transformer et à réfléchir sur leur vision du monde, leurs valeurs et leurs croyances et à intégrer de nouvelles compétences et capacités.

“C’est pourquoi il s’agit d’une forme de provocation constructive, d’un défi et d’un stimulant pour le développement et l’apprentissage continus”, dit-elle.

Qu’est-ce que le coach ?

C’est le virtuose formé pour conduire la méthodologie.

C’est à lui de fournir des connaissances, un soutien, de ne pas juger, de s’engager et d’agir de manière responsable.

Le coaché est la personne qui utilise l’opération, c’est-à-dire le client.

Mythes sur le coaching

Il s’agit d’une méthodologie de plus en plus populaire, mais il existe encore différents histoires à son sujet parmi les gens.

Connaître la réalité sur les principaux.

L’entraînement me rendra riche

Ce n’est pas une méthode financière avec des solutions toutes faites pour rendre les gens riches.

En fait, le formateur aide la personne à obtenir de meilleurs résultats et à atteindre ses finalités, qui peuvent être liés à la santé financière.

La personne qui doit s’occuper de la gestion financière et mettre en pratique les actions visant à générer des richesses tire parti de l’apprentissage acquis au cours des étapes.

Mais le succès ou l’échec à cet égard dépend de cette personne.

Le coaching est un conseil :

Le leader ne donne pas d’avis, de conseils ou de jugements sur les décisions de la personne.

C’est à lui d’enseigner les techniques comportementales, de soutenir, d’être fiable et d’agir de façon responsable pendant le mécanisme.

La personne qui prend les décisions et fait les choix est la personne elle-même.

L’objectif est de fournir des techniques et d’accroître la connaissance de soi afin que la personne soit capable de prendre des décisions avec assurance et de mettre en œuvre ses solutions individuelles.

Ne le confondez donc pas avec le conseil.

Il est intuitif et ne repose pas sur des études :

C’est l’une de principales raisons qui l’entourent.

En fait, toute la méthodologie est construite à partir de concepts des sciences sociales et comportementales.

En d’autres termes, elle utilise des techniques et des connaissances ayant une base scientifique.

Les actions sont basées sur des études de psychologie cognitive, comportementale et positive, de sciences organisationnelles, de neurosciences, de philosophie, d’éducation et d’administration des affaires.

En d’autres termes, il ne s’agit pas seulement d’études, mais aussi d’une méthodologie qui s’appuie sur l’interdisciplinarité pour obtenir de meilleurs résultats.

Cela signifie que lorsque vous y avez recours, vous ne vous fiez pas à l’intuition de l’animateur, mais à un système complexe, qui est testé et prouvé par des milliers de personnes dans le globe entier.

C’est la solution à tous les problèmes, et je peux en obtenir tout ce que je veux

En fait, son but est de développer la personne afin qu’elle soit prête à atteindre ses buts et missions, tant dans la vie professionnelle que personnelle.

Là encore, c’est à la personne qu’il revient d’obtenir les résultats qu’elle souhaite.

Le coaching est donc indiqué même pour les meilleurs talents qui souhaitent devenir des leaders.

Et c’est parfaitement logique, car généralement les bons agents sont engagés et responsables et sont soucieux des résultats qu’ils obtiennent dans leur travail.

Dans ce cas, il devient encore plus puissant.

C’est est une punition de l’entreprise

Ce mythe est en fait injuste.

Le proposer aux employés est un moyen pour l’entreprise d’accélérer leur essor, en mettant en avant les forces et en corrigeant les vulnérabilités de chacun.

Il est clair qu’avec cela, l’entreprise cherche à atteindre des cibles organisationnels et à accroître les résultats.

Mais cela ne signifie pas que c’est est une punition pour les employés.

Au contraire : tout employé en bénéficiera car cela contribue à sa croissance.

Ne manquez donc pas l’occasion si l’entreprise vous propose une séance.

Il devient une “dernière chance”.

Il ne doit pas être une option uniquement lorsque vous pensez qu’il n’y a pas d’autre solution à un problème.

Elle ne modifie pas non plus une situation défavorable s’il n’y a pas d’engagement intrinsèque ou de désir de changement de la part de la personne tutorée.

Lorsque le déroulement est proposé par les entreprises, cela ne signifie pas non plus que c’est leur dernière chance avant d’être licenciées.

Après tout, si vous ne développez pas une bonne posture ou de bonnes performances organisationnelles, cela ne garantit pas la correction de ces comportements, car le changement dépend de vous.

En outre, dans de nombreux cas, le coaching d’entreprise est en fait un moyen de qualifier l’équipe pour atteindre des destinations organisationnelles.

Et cela pourrait certainement être une bonne nouvelle, pas quelque chose à craindre.

Cela vise davantage la qualité d’existence que l’amélioration des performances

Son objectif est l’amélioration des performances.

Cela comprend des facteurs tels que la concentration sur les objectifs, l’augmentation de la productivité, la connaissance de soi et la confiance en soi, la gestion du stress et la gestion du temps.

Il oeuvre également sur la résilience, la motivation et aide à surmonter les blocages et les croyances limitantes.

Bien entendu, en développant ces compétences, la personne bénéficiaire améliore sa qualité de vie.

Mais ce n’est pas le but en soi, mais d’augmenter les performances et d’élever les résultats de ceux qui utilisent la méthodologie.

Il s’agit d’une activité factuelle et de longue haleine

Cela ne fait pas payer les résultats, mais encourage la personne suiv qui suit l’expérience à les poursuivre et à atteindre ses ambitions.

N’oubliez pas que l’intention est de promouvoir le développement.

En entrant dans cette mécanique, vous n’aurez pas un leader qui exigera certains résultats, mais qui suivra votre trajectoire et vous fournira des outils pour améliorer vos performances.

En outre, la méthodologie est conçue avec un début, un milieu et une fin définis avant la première session.

Et chaque rencontre entre les deux personnes suit un scénario : proposition de session, avancée avec application de techniques et d’équipements, apprentissage, définition des tâches et suivi des résultats.

Cela concerne une mode et ça ne marche pas pour moi.

Ce n’est pas une mode qui ne donne pas vraiment de résultats.

En fait, la méthodologie est devenue populaire parmi les gens et surtout dans l’univers des affaires précisément en raison de son efficacité.

C’est pourquoi il est de plus en plus apprécié comme un outil permettant d’accroître les performances et d’atteindre les buts de carrière.

“Aujourd’hui, sa pratique se consolide de plus en plus comme un facteur de croissance dans les organisations et un pont pour le succès des professionnels”, dit Anna Zaharov, dans le livre Coaching : paths for career and personal life transformation (Editora Brasport).

Il n’y a pas non plus de raison de croire que cela ne fonctionne pas pour vous.

Elle est valable pour toute personne qui recherche la connaissance de soi, de meilleurs résultats et une performance accrue.

C’est une affaire de psychologie

Il s’agit d’une confusion courante qu’il convient de dissiper.

Ce n’est pas une thérapie.

Ils travaillent différement et n’ont pas le même objectif.

La thérapie est exercée exclusivement par des experimentés formés en psychologie et qualifiés pour traiter les émotions et les fonctions psychologiques.

L’entraîneur peut être un expoert de n’importe quel domaine, mais il a un entraînnement adéquat.

Alors que le psychologue prend en compte le vécu entier de l’individu pour traiter la maladie mentale et améliorer la qualité de quotidien, l’accompagnement se concentre sur l’action et l’augmentation des performances par l’application de procédés.

Il consiste à corriger les comportements problématiques

A lui seul, il ne résout pas les problèmes de comportement.

Ce qu’il fait, c’est fournir à la personne les techniques nécessaires pour mettre en œuvre des changements de comportement avec engagement et dévouement.

Le mécanisme aide également à développer des aptitudes et des compétences pertinentes pour l’évolution de la personne.

Néanmoins, une fois de plus, il faut souligner que le changement de comportement dépend exclusivement de l’engagement de la personneà atteindre ses visions et à se développer.

Mythes sur l’entraîneur

Maintenant que vous connaissez les principaux mythes sur le coaching, comment démystifier ce qui n’est pas vrai à propos ?

Vérifiez :

La compétence de l’entraîneur est plus importante que la méthode

Son facteur principal est la méthode qu’il offre à la personne.

Sans méthodologie et sans structure pour les réunions, la méthode ne fonctionnerait pas.

Elle ne serait pas non plus efficace sans la connaissance des différents domaines et des outils et techniques appliqués au cours de l’opération.

Bien sûr, les compétences du coach sont importantes, comme la capacité d’écoute, l’empathie et l’engagement dans le parcours de l’individu

Mais elles ne se recoupent pas avec la méthodologie elle-même.

L’entraîneur doit être un expert dans mon domaine

Non, l’entraîneur n’a pas besoin d’être un expert dans son domaine.

Il doit suivre une formation, grâce à laquelle il acquerra les compétences et les connaissances nécessaires pour appliquer la méthodologie.

N’oubliez pas que le job consiste à vous aider à définir et à atteindre vos destinations, à transformer votre état d’esprit en un préjugé positif et à éliminer les croyances limitantes qui entravent votre avancée.

Toute personne ayant une compétence de gestion peut être un bon expert.

L’expérience managériale ne suffit pas pour développer une performance en tant que formateur.

D’abord parce que le coach doit avoir un parcours, avec une certification pour conduire la méthodologie.

Cela lui permet de s’assurer qu’il est apte à remplir sa mission.

S’il est important qu’il ait un atout en gestion des personnes et une connaissance de la dynamique des entreprises, il doit également rassembler les compétences inhérentes à la méthodologie.

Comme vous l’avez déjà vu, certaines de ces compétences comprennent la capacité d’écouter et d’aider les autres.

Et c’est ce qui fait la différence chez un bon professionnel.

D’autre part, les personnes qui n’ont que des années en gestion, mais qui n’ont pas de bagages en la matière, peuvent proposer des démarches de mentorat, dans lesquels les vécus sont les principaux facteurs.

Le coach est responsable des étapes, et la personne cible est uniquement responsable de son lancement.

Cette affirmation est fausse car le leader conduit le projet, mais la principale responsable des résultats obtenus est la personne cible.

La personne doit avoir des responsabilités et un engagement tout au long du processus, et pas seulement au début.

C’est lui qui doit promouvoir les changements à partir des apprentissages acquis et aller à la recherche des objectifs exposés dans les premières sessions.

Sans que la personne bénéfiaciare ne mette en œuvre les actions dans les intervalles des réunions, il est pratiquement impossible de progresser et d’obtenir l’augmentation des performances.

Un bon coach vous aide à progresser et à obtenir d’autres avantages

Que diriez-vous de changer cette déclaration ?

Un bon dirigeant  aide l’autre à développer des compétences et des capacités pertinentes afin qu’elle puisse atteindre ses intentions.

Ainsi, si la personne veut obtenir une augmentation et d’autres avantages dans l’entreprise, elle doit les obtenir par des actions qu’elle mettra elle-même en pratique.

Tous les autocars sont les mêmes

Il en existe plusieurs segments.

Tous les entraîneurs ne sont donc pas les mêmes.

Pour que vous ayez une idée, ces professionnels peuvent se former dans des domaines tels que le domaine personnel, le leadership, le domaine positif et la carrière, par exemple.

Un conseiller de carrière trouvera l’emploi de mes rêves

L’entraîneur n’exerce pas la fonction de recruteur ou de chasseur de têtes.

Une fois de plus, elle aide à développer des compétences et à définir un plan d’action pour vous permettre de trouver l’emploi de vos rêves, si tel est votre objectif.

Mais ce n’est pas le professionnel qui trouve l’emploi, c’est l’autre qui doit le chercher.

Mettez fin aux mythes sur le coaching et utilisez-le pour aller plus loin !

Maintenant que vous connaissez la vérité au sujet du mythe sur le coaching, que diriez-vous de l’utiliser pour aller plus loin dans votre existence personnelle et professionnelle ?

Cette notion vous propose un parcours de connaissance de soi qui vous permet d’identifier les compétences que vous devez développer et vous aide à structurer des buts cohérents.

L’un des avantages est que le premier apporte un soutien dans la préparation d’une planification stratégique avec des actions visant à atteindre les finalités définis.

Cela fait toute la différence car vous obtenez une direction affirmée pour atteindre l’état souhaité.

Par conséquent, la méthodologie est sans aucun doute capable d’augmenter les performances de façon surprenante.

Mais cela ne se produit que si vous vous engagez à respecter la méthodologie du début à la fin, car n’oubliez pas que l’autre personne est la première responsable des résultats obtenus grâce aux expériences.

Conclusion

Alors, vous êtes déjà convaincu d’y aller ?

Gardez à l’esprit qu’elle ne présente pas de formules magiques pour s’enrichir, gagner l’emploi de ses rêves ou obtenir une augmentation.

Il est plus intéressant que cela, car il vous permet de découvrir votre potentiel et de trouver votre propre voie pour atteindre vos objectifs.

À la fin du projet, vous aurez une meilleure connaissance de vous-même et une performance élevée pour courir après vos rêves.

Grâce à cette méthodologie, vous pourrez visualiser clairement vos missions, dessiner la carte pour les atteindre et découvrir des raccourcis pour accélérer ce voyage.

Profitez donc de l’occasion pour faire connaissance avec SBCoaching, qui est une référence mondiale dans ce domaine.

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